來源：北京商報(bào)

　　在強(qiáng)監(jiān)管持續(xù)深化、水分高質(zhì)量發(fā)展成為主旋律的注銷照保者何背景下，我國保險(xiǎn)中介市場正經(jīng)歷一場系統(tǒng)性、家牌介擠深層次的險(xiǎn)中生態(tài)重構(gòu)。曾經(jīng)野蠻生長、干剩魚龍混雜的為王行業(yè)格局，正在被徹底重塑。水分2月27日，注銷照保者何金融監(jiān)管總局披露，家牌介擠2024—2025年，險(xiǎn)中全國累計(jì)查處吊銷注銷保險(xiǎn)中介集團(tuán)3家，干剩保險(xiǎn)專業(yè)中介法人機(jī)構(gòu)57家；清退保險(xiǎn)專業(yè)中介分支機(jī)構(gòu)3730家，為王保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)226家。水分

　　這是注銷照保者何自2024年啟動保險(xiǎn)中介市場“清虛規(guī)范提質(zhì)”行動以來的重要階段性成果。市場“大浪淘沙”的家牌介擠背景之下，中小保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。在業(yè)內(nèi)看來，隨著行業(yè)清虛提質(zhì)深入，不合格機(jī)構(gòu)退出、被淘汰是行業(yè)發(fā)展趨勢，也是市場的一種進(jìn)化。

　　加速清虛提質(zhì)

　　過去，保險(xiǎn)中介行業(yè)長期存在“多、散、亂”問題——大量機(jī)構(gòu)無實(shí)際業(yè)務(wù)、無專職人員、無固定場所，僅靠掛靠牌照賺取通道費(fèi)，更有甚者通過虛假投保、保費(fèi)截留、賬外返傭等手段牟利，嚴(yán)重?cái)_亂市場秩序。

　　2月27日，金融監(jiān)管總局發(fā)文表示，金融監(jiān)管總局堅(jiān)持強(qiáng)監(jiān)管嚴(yán)監(jiān)管，自2024年起開展保險(xiǎn)中介市場清虛規(guī)范提質(zhì)行動，依法依規(guī)分類別、有步驟地出清不符合監(jiān)管要求、非正常經(jīng)營的保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為，對嚴(yán)重?cái)_亂市場秩序的機(jī)構(gòu)依法吊銷業(yè)務(wù)許可證。2024—2025年，全國累計(jì)查處吊銷注銷保險(xiǎn)中介集團(tuán)3家，保險(xiǎn)專業(yè)中介法人機(jī)構(gòu)57家；清退保險(xiǎn)專業(yè)中介分支機(jī)構(gòu)3730家，保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)226家。

　　“此次大規(guī)模清退，是監(jiān)管整治與市場出清的雙重結(jié)果。”蘇商銀行特約研究員付一夫指出，監(jiān)管層面，“清虛規(guī)范提質(zhì)”行動直擊行業(yè)頑疾，重點(diǎn)清理“三無”空殼機(jī)構(gòu)及存在虛假經(jīng)營、違規(guī)銷售、財(cái)務(wù)造假、資金挪用等嚴(yán)重違法行為的主體。通過注銷法人牌照、撤銷分支機(jī)構(gòu)，從源頭上凈化市場生態(tài)。同時(shí)，“報(bào)行合一”政策全面落地，要求保險(xiǎn)公司向中介支付的傭金必須與備案費(fèi)用一致，徹底堵住“賬外返傭”灰色空間。傭金率大幅壓縮，使得依賴高返傭生存的中小中介利潤驟減甚至陷入虧損。

　　此外，北京商報(bào)記者了解到，部分機(jī)構(gòu)長期脫離監(jiān)管、信息化與合規(guī)能力薄弱，無法適應(yīng)嚴(yán)監(jiān)管與數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，最終因經(jīng)營難以為繼或觸碰合規(guī)紅線被清退。

　　新的價(jià)值定位

　　在中小機(jī)構(gòu)批量退場的同時(shí)，頭部保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)與代理公司卻逆勢擴(kuò)張。

　　“行業(yè)集中度快速提升，‘馬太效應(yīng)’愈發(fā)明顯。”業(yè)內(nèi)人士表示，頭部機(jī)構(gòu)憑借資本實(shí)力、合規(guī)體系、數(shù)字化能力與保險(xiǎn)公司深度整合，在低傭金時(shí)代仍能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化盈利。例如，部分大型經(jīng)紀(jì)公司已轉(zhuǎn)型為“綜合風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)商”，為企業(yè)客戶提供從風(fēng)險(xiǎn)識別、產(chǎn)品定制到理賠協(xié)調(diào)的一站式解決方案，遠(yuǎn)超傳統(tǒng)“賣保單”角色。而缺乏專業(yè)能力、信息化水平低、合規(guī)意識薄弱的中小機(jī)構(gòu)，則在監(jiān)管高壓與市場擠壓下難以為繼。

　　面對行業(yè)變局，金融監(jiān)管總局明確下一步方向，將圍繞防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)監(jiān)管、促高質(zhì)量發(fā)展工作主線，扎實(shí)做好保險(xiǎn)中介監(jiān)管工作，完善保險(xiǎn)中介監(jiān)管制度，持續(xù)深入推進(jìn)保險(xiǎn)中介清虛提質(zhì)，優(yōu)化保險(xiǎn)中介市場結(jié)構(gòu)，推動保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)專業(yè)能力和信息化建設(shè)，深化保險(xiǎn)兼業(yè)代理改革，推動保險(xiǎn)中介高質(zhì)量發(fā)展，助力提升金融服務(wù)質(zhì)效。

　　洗牌之后，幸存者如何真正“為王”？付一夫表示，打造核心競爭力，一是筑牢合規(guī)底線，建立全流程風(fēng)控體系，確保經(jīng)營與展業(yè)合規(guī)。二是強(qiáng)化專業(yè)能力，聚焦細(xì)分領(lǐng)域，提供定制化風(fēng)險(xiǎn)解決方案與理賠服務(wù)，提升客戶信任。三是加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用科技優(yōu)化獲客、核保、理賠流程，降本增效。四是深化與保險(xiǎn)公司合作，整合產(chǎn)品與渠道資源，構(gòu)建差異化服務(wù)壁壘，實(shí)現(xiàn)從銷售中介向綜合風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)商的升級。

　　北京商報(bào)記者 李秀梅